清江路136号，原本废弃的旧厂房如今却人声鼎沸，畅捷电子商务有限公司的建立重新激发了这里的活力。

    畅捷致力于打造电商服饰增值平台，而它所在的清江路服装市场是上城区重点打造的线上线下结合的电子商务市场，畅捷的入驻助推了上城智慧经济的发展。

    2015年一季度畅捷税收396万元,实现快速增长。自去年11月底开始试营业到现在，短短几月，入驻畅捷的商铺已经达430余家，铺位全部爆满，而等待入驻的商家也已经排起长队，它成了“望江智慧园”里智慧商务区的重要一员。

      竞争机制释放市场活力

    清江路136号原本是一间废弃的塑料厂，2013年，畅捷创始人也是董事长吴立根看准电商发展的时机，向区政府申请建立新的电商批发基地。他说：困难很多，好在政府支持。

    经过一番改造，2014年底，建筑面积16000平方米的4层建筑拔地而起，建筑内部扶梯货梯、消防监控一应俱全。畅捷经营的大楼名为置地国际电商基地，集合了网店服饰的供应商、品牌商，自去年年底试营业以来，商铺已经租出，不少商家排队等待入驻。吴立根是一位敢想敢拼的企业家，畅捷是他创办的第三家企业，但他没有被老一套的经验限制管理思路。

    “我们的管理模式是不能出租不能转让的，如果商铺不愿意继续做生意，我们市场是要收回的。”董事长吴立根说。他决定对市场内经营不善的商户进行劝离处理，听起来似乎有些不近人情，但没想到劝离不仅没有遭到商户的抵触，反而成了一种创新的竞争机制。

    “市场里做的好的店铺可以继续做，市场外做的好的店铺可以进来。”丰富的管理经验和服装的从业经验告诉自己，要让市场长久，必然要建立起高流通性的模式。没有长久的出租，也没有长久的经营，商户们经营不善也无需多支付租金。一种“优胜劣汰”的竞争机制释放了市场的活力，让畅捷的盈利成为一种常态。

    说到底就是为商户服务

    小孙是畅捷的楼层管理人员，下午3点，商户找到他询问开店流程。“每天要去巡查四五次吧，主要看看市场里面有没有什么隐患，多跟经营户聊聊，最近生意怎么样。”他觉得自己本身就是为商户们服务的，和他们更像是朋友。像小孙一样的管理人员每层都有一位，而吴立根经常要求不同的大楼间常互换管理人员，互相学习。

    记者走进畅捷所在的置地国际电商基地大楼，尽管是雨天，市场内的人流仍不见少。

    畅捷的服务深入在大楼的每个细节。楼内设有7座货梯，拖着货物的顾客不必在电梯内拥挤，也增加了安全系数。而旁边的老牌电商基地大楼里，等电梯的队伍已经排到大门口。更重要的是，顾客在大楼拿到自己想要的货物后，在一楼的物流大厅能立即发货。

    600平方的物流大厅里整齐摆放着桌椅，批发商们将自己的货品在桌上摆开，一边填写着快递单，一边打着电话，一派热闹景象。总经理赵鹏介绍，物流大厅已经聚集顺丰、申通、中通、韵达等7家主流快递公司，每天进出的人流有2000多。

    现在，畅捷的大楼一层内部全部设成停车位，未来还有立体车库即将成形，解决了商户停车难的问题。