有位诗人曾写下这样一句不朽的名句：“位卑未敢忘忧国”。也许用这句话来形容区市场监管局副调研员、组织人事科科长俞家铭是最贴切不过了。他是2004年从第二炮兵导弹部队一个团副政委转业到市场监管系统，十余年里，他在组织人事科科长这个平凡的岗位上无怨无悔、默默无闻地工作，用他勤奋向上的内在品质，认真扎实的工作作风，吃苦耐劳的工作精神，诠释着一个党员干部良好的人格素质和对党的事业的无比忠诚，他先后5次被评为杭州市工商系统优秀党务工作者，连续5次评为优秀公务员，2009年被杭州市精神文明建设委员会评为“双千结对、共创文明”活动先进个人，他以实际行动忠实地履行了入党誓言，为其两肩的“红盾”增添了一片闪亮的光辉……

    注重调研当好幕后

    政策性、原则性强是组织人事部门的基本要求。俞家铭同志平时十分注重对时事政策和专业法规的学习，坚持把知识的不断更新作为自己做好工作的看家本领，他经常对身边的同志说“组织人事工作无小事，要做好组织人事工作必须细之又细，不能出半点差错”。有一年，国家工商总局领导要对系统基层建设的情况来基层进行调研，为切实摸清单位实际底数和第一手基础资料，俞家铭通过深入基层走访、组织召开不同层面的座谈会等，广泛征求各层面的意见建议，收集了大量的数据，列举并分析了许多制约当前基层发展的瓶颈问题及原因，提出了许多解决实际问题的建设性意见建议，最后形成了一份有理有据、用数据说话的高质量调查报告，得到了总局领导的充分肯定。2014年，市场监管部门面临体制机制大调整、人员职能大融合，面对工商、质监、食品药品监管三局合并，作为组织人事部门首当其冲的就是要制定好一套科学合理的“三定方案”，为此，他根据上级有关体制改革的实施意见要求，着力在理顺思路上找出路，主动与区编委办加强沟通协调，按照合并“同类项”、打通“上下游”以及精简、高效、统一的原则，连续数周坚持加班加点抓好机构改革相关方案和数十项制度规章的制定，为全局实现“人员、职能、制度、机构”四融合，平稳过渡改革期的高效推进付出了辛勤汗水。

    勤奋工作突出创新 俞家铭同志在部队一直从事政治工作，因为他工作中非常注重创新，曾荣立个人二等功。转业回到地方工作后，从他主抓的许多出彩工作看，也充分体现了他的创新能力。特别是在他担任组织人事部门主要负责人以来，围绕浙江省工商局星级规范化基层所创建标准要求，他深入所属6个基层所逐一进行调研，提出了基层党建“一所一品”的建设思路，并从基层支部的组织建设、队伍建设、文化建设和党风廉政建设等方面梳理出了七大类规范提升路径，同时他又亲自到每一个基层所分别进行实地指导，逐个帮助制定创建规划，最后经逐年的考核验收，先后有2个创上了全省五星级基层所、4个创上全省四星级文明规范基层所；同时湖滨所支部又被杭州市委评为基层党建工作100示范单位和杭州市廉政文化示范点；局离退休老干部党支部被杭州市委评为全市示范性老干部党支部。在抓好干部队伍的履职风险防范上，又开创性推行了“1帮10”岗位廉政教育新机制，牵头主抓完成5部自编自导自演的局岗位廉政教育情境短剧得到了省、市局有关领导的批示肯定；2015年，经过持续抓好“双千结对、共创文明”建设工作，区市场监管局被评为“全国文明单位”后，主导拍摄了《钱潮先锋》党员教育专题片报送入选中组部。

    爱岗敬业忘我实干

    “敬业、忠诚、实干”是单位领导对俞家铭同志的评价。在市场监管局的人都知道，组织人事科的工作最多的就是办文、办会、求创新、抓典型、出经验，没有较强的组织协调能力、文字撰写能力、创新能力是适应不了这份差事的。每一项工作都要动员部署、组织实施、督导检查、培树典型、推广经验，还要做好汇报、宣传等工作。而多年来，俞家铭还身兼组织人事、纪检监察和企业信用管理等数职，任务异常繁重。许多工作白天在单位做不完的，就带到家里晚上加班做，家里的书房成了他第二个办公室，妻子见他日渐消瘦的身体，劝他要注意自己的身体不要那么拼命工作，可他且说“人活着就得有种压不跨的精神”；有的同志见他平时辛苦的样子，对他说“你这样累不累啊”，而他却说，“领导把自己放到这个位置上，工作干不好，对不起党，对不起领导，自己心里过不去呀”。几年来，他每年撰写的材料都在10万字以上，有的先后在省、市内刊发表、获奖，2011年他撰写的《架“三座金桥”、铺“三条大路”，让“红盾”在扶持区域品牌建设中闪光》获得杭州市纪委征文优秀奖；2014年，《30年俯首基层的红盾卫士》获得杭州市纪委廉政故事征文优秀奖。

    俞家铭同志坚持求真务实的工作作风，一心为工作、创新谋发展，在工作中处处起到了共产党员的模范带头作用，对区市场监管局党务工作做出了突出贡献，称得上一名优秀的党务工作者。