他虽然年轻，党龄不长，但党建工作却开展的有声有色。作为一名80后，他敢于创新，自2013年任党支部书记以来，紧紧围绕服务企业、服务员工，助力企业发展开展工作。通过创新性开展党建工作，使企业近年在内部管理、高技能人才培养、技术创新等方面取得了显著成效，在全集团70多个党支部党建工作排名中脱颖而出，连续几年名列前茅。他就是杭州娃哈哈精密机械有限公司党总支书记兼副总经理萧云。

    创新支部党建管理模式 以大党建出大成效

    他认为企业党建需要集中力量办大事，党支部书记必须发挥好班长的作用，指导分工会、团支部开展好群团工作，发挥领导作用。其上任后以建设和谐型企业为目标，实行大党建管理模式，充分整合企业资源，通过实行宣传委员兼任分工会主席、组织委员兼任团支部书记，支部书记作为班长带领企业工、团组织有效开展各项活动服务员工，稳定队伍，凝聚人心，助力企业发展。尤其以开展“创先争优”、“销售冲千亿、党员尽全力”、“三严三实”教育实践活动等成效显著。

    创新人才培养方式 促企业人才队伍建设

    他认为党建工作就是要作好人的工作，而做好的人工作最终目的是要促进企业的发展。为此，其以建设学习型组织为目标，创新性开展“人才培养六法”，通过实施自主学、集中训、导师带、轮岗练、擂台赛、制度推等为主要内容的“人才培养六法”,有计划、全方位、立体化培养，实现企业自身人才的“造血”功能，通过营造氛围、搭建平台、完善制度、拓展通道、绩效激励等举措，在员工中形成了比学赶超、尊重技术、尊重人才的良好氛围，并使一大批高技能人才不断成长成才。目前公司已有技师45人，高级技师35人，杭州市高层次人才3人，杭州市技术能手4人，浙江省金蓝领8人，浙江省首席技师1人。另有8人在省市技能比武中获奖，高技能人才已成为公司快速发展的中流砥柱。

    攻坚克难抓创新 结出丰硕成果

    他认为企业党建应密切联系生产，尤其要抓好创新工作，只有把创新工作搞上去，企业才会有活力。且要搞好创新工作，首先要调动起大家的积极性，党员同志首先要带头。他是这么说的，也是这么做的。其以创新驱动发展为目标，带领党员干部发挥先锋模范作用，助力企业技术创新取得丰硕成果。哪里有困难，他就带领往哪里冲，哪里有急难任务他就组织党员攻关。记得当时在高位高速码垛机这个项目上存在很大的难度，开创一种全新的模式对大家都是巨大的挑战，但对公司来说从事重体力劳动的工人越来越难招，对此类设备需求异常迫切，上还是不上分歧很大，最终，通过不断的做工作，排除万难，经过一次又一次的实验终于取得成功。近年精机公司党员干部先后开展科研技术攻关项目30余项，解决了一大批技术难题，其中获得集团公司级创新奖励项目就多达13项，为企业创造效益数千万元。并有高位高速码垛机入选“浙江制造精品”并获中国轻工业联合会科学技术进步二等奖、中国乳制品工业协会技术进步奖一等奖。“启力空罐内喷涂真空驱动系统改造”等5项目获得“中国罐头工业创新大奖”等。

    党建工作做得好，也因此带动企业内部管理不断向好，近年来精机公司各项经济指标亦连年增长，产品质量稳步提升，员工队伍稳定，凝聚力显著增强，干部员工充满朝气与活力，呈现出一派生机勃勃的景象。企业也因此获得了杭州市机修钳工技能大师工作室，杭州市工人先锋号、浙江省高新技术企业、浙江省级企业研究院等认定。作为一名党员他始终坚持不忘初心，以年轻人特有的创新精神，敢想敢为，注重实效，助力企业发展。