“在这个老旧小区难题面前，‘三联三领、三学三争’区领导和区挂包部门真的很负责，实实在在地帮我们老百姓解决问题。社区党组织也起到了很好的引领作用，社区党员干劲满满，再加上业委会、物业之间的配合协作，民安苑这条路真的是‘修’到我们的心坎里了。”民安苑小区居民毛珠花笑着说。

    民安苑小区建于2000年，小区路面以花砖铺设。使用至今，由于进出车辆日益增多，小区花砖道路破损、路面部分坍塌等问题日益突出。面对小区居民的各种抱怨，南星街道探索建立社区“1+4+X”业联体模式，党建引领破解民安苑小区道路修缮难题。

    据了解，南星街道为有效发挥社区、业委会、物业服务企业作用，以打造“铁三角”为主导，创新建立社区“1+4+X”业联体模式，即以社区党委为核心，由社区居委会、物业公司、业委会、“三联三领、三学三争”挂包领导及部门组成，着力解决住宅小区重、难点问题，化解纠风。民安苑小区率先试点，切实发挥“业联体”各方主观能动性，成功解决了民安苑小区30万元的道路维修费用。

    一是以走访调研为载体收集民情。社区党委积极组织街道挂包科室、社工、支部书记等俯下身子到群众中收集意见建议，同时，业委会党支部主动配合，向居民传达最新进展，做好群众和政府的传声筒。二是以固定党日为平台凝聚组织。每月15日，社区党委通过开展区领导上党课、公益志愿服务进社区等主题党日活动，通过与挂包部门区发改经信局开展共建等形式，居委会、物业、业委会广泛参与，全面提升“业联体”的凝聚力和向心力。三是以联席会议为抓手推动落实。区委书记作为南星街道“三联三领、三学三争”挂包领导，携区组团挂包领导小组定期召开多方联席会议，以社区党组织为核心，以居委会、业委会和物业为主要成员，根据议题内容邀请相关单位或业主代表参会，集中梳理分析研究居民反映的热点难点问题，并根据各自职责认领工作任务。