四度搬迁易址,经历过排队抢购家电的紧缺年代,经历过全国数千家冰箱厂一哄而起,经历过金融危机下的“抱团取暖”,“家电下乡”、节能补贴等国家促消费政策推进……至今已走过35年的华日冰箱,本身就是一部中国家电业改革开放的发展史,一代企业家白手起家、筚路蓝缕的创业史。
在富阳东洲工业园占地25万多平方米的华日新生产基地,单体10万平方米的超大厂房,达到年产200万台套制冷产品规模的智能化生产线,琳琅满目的华日产品展厅,都显示出这家杭产家电代表企业的坚守与升级。
与现代化、气派的大厂房相比,华日的办公区仍显简单朴素,一如既往的低调务实。在这里,华日集团董事长陈励君接受了本报记者的专访。
1.关于创业
“摸着石头过河”,就是需要有人去闯
40年大浪淘沙,多少红火一时的家电品牌、创立者已销声匿迹,留存下来并发展壮大的寥寥可数。
作为伴随改革开放成长起来的第一代家电企业,华日无疑是改革开放的受益者。
在社会转型初期,投身创业的陈励君更多了一份磨炼和曲折,比如说当年为了一张冰箱定点生产的“准生证”,陈励君七次进京,奔走申请。比如说为了解决创业之初人才短缺的问题,“冒险”去国有企业挖人。
“当年是摸着石头过河,就是需要有人去闯,去趟水。”陈励君回顾起来认为,像家电企业在改革开放中的每个阶段几乎都处在时代的风口,碰到过很多的发展瓶颈,也促进了很多国家政策和监管方式的改变,客观上推动了行业的进步、改革的进程。
2.关于消费
从一根牙签的升级说起
岁月荏苒,时至今日消费市场已经发生了深刻的变革。近年来汽车、家电等耐用消费品市场都出现了不同程度的调整和萎靡,有人称之为“消费降级”。
这对于最早进入市场化充分竞争的家电行业从业者来说,陈励君多了一份冷静的洞察。
陈励君从抽屉里拿出一盒牙签。这是她从台湾带来的牙签,没有用一次性的竹木材料,而是用特制的塑料做成两头不同功能的牙签,并且可多次使用。
一根小小的牙签,折射的是匠心,是细致入微的品质。陈励君保持着对各种美好事物的好奇心和观察力。“靠低价低质血拼的模式已没有出路,靠消耗大量资源的粗放经营模式没有出路。”她说,做好你的产品,把产品做到极致,这是针对消费供给侧结构性改革的最好回答。
3.关于发展
追求把冰箱做到极致
1879年,世界上出现了第一台家用冰箱。一百多年过去了,冰箱已进入千家万户。从增量到进入存量更新为主,不禁有人发问,冰箱的发展到了天花板吗?
陈励君不这样认为。比如说韩国许多家庭一户就有三四只冰箱,有的放泡菜、有的放生鲜,甚至有专放化妆品、牙膏的专用冰箱。
“冰箱表面看都是制冷产品,实际上里面都是高科技。” 陈励君说,华日不追求规模最大,但会不断追求把冰箱做到极致。开发医用冰箱、生物科技冰箱,都是华日今后发展的一个方向。
华日这两年加速了对中高端产品线的布局,以顺应市场消费升级的需求。目前,对开门、宽体多门和十字对开等中高端冰箱产品比例超过70%,并实现了无霜变频主流冰箱产品从200L-600L规格全系覆盖。
陈励君分析,随着经济的发展,今后人们对于健康和寿命的关注会更加强烈,生物科技将会站到科研领域的最前面,这就需要我们给他们做配套的制冷产品;而对于普通百姓家庭而言,今后对于冰箱产品的需求一定会朝着类别、功能更加多样化、个性化方向发展,华日希望可以为消费者定制具备各种功能冰箱,符合个性需求的产品。
4.关于责任
一辈子专心做好一件事
当前经济下行压力加大,外围不确定因素增多,都给企业经营者带来新的考验。
从创业之初突破体制束缚,到十年前的抵御金融风暴,一路走过来的陈励君多了一份从容。
“外部环境复杂多变,更需要我们冷静分析,练好内功,做好人才、技术、研发等方面的储备。”陈励君坚定自己的选择,不管外部环境如何变化,做好自己,一辈子专注一件事。耐得住寂寞,抵得了诱惑,做专业制冷制造的守护者。
除了企业家的身份,陈励君身上还承担了多个社会职务。省侨联副主席、省慈善总会副会长、市家电协会会长、市关爱孤儿基金会会长……饮水思源,不忘初心。陈励君说,企业是社会的细胞,细胞健康才能富民强国。华日就是要做社会的“螺丝钉”,用自己的专业专注,承担起企业的社会责任。