以治理带动转型 呈现充满活力的新小营

    编者按 第四期“牢记新嘱托、扛起新担当——一把手访谈”栏目推出小营街道党工委书记陆霞接受区融媒体中心记者采访的文字实录，供大家学习借鉴。

    推出“三式”服务全面助企复工

    主持人薛琛思：

    应对这次疫情防控和复工复产的双重挑战，小营是如何捕捉和创造机遇的？

    陆霞：

    自2月全面复工复产以来，我们集中骨干力量，推出助企“三式”服务，切实帮助企业解决政策吃不透、流程搞不清、物资筹不齐等一批问题和困难：一是“保姆式”服务送专班，整合三联三领挂包单位、红色代办员等人员力量，精准对接39座商务楼宇物业，组建了75人的驻企服务专班。二是“套餐式”服务送政策，制定《小营楼宇企业防疫规范》，指导企业完善疫情防控预案，用足用好惠企政策，每家楼宇都派发了价值千元的防疫复工“大礼包”，妥善解决用工难、融资难等实际问题159个。三是“抱团式”服务送资源，依托微信群、钉钉群组建区域互助联盟，协调华东大药房、三慎泰等多家大型药企帮助企业购买口罩、额温枪等防疫物资，解决复工保障难题。

    在应对危机的同时，同步推进小营3000余家企业的地毯式走访，收集了一大批中小微企业反馈的发展经营问题，特别是惠企政策落地难等情况，为下一步安商稳商工作明确了方向；加深了和企业的互动联结，特别是“尚小二”和“亲清在线”这些服务惠企平台，为我们吸引企业落户提供了有力支撑。这些都是疫情带来的额外收获和机遇，为我们精准谋划下一步工作，加快推动小营经济提质升级提供了有力支撑。

    从百姓最关心的小事、难事入手提升基层城市治理水平

    主持人薛琛思：

    习近平总书记在考察中关心的都是如何通过有效的城市治理，增加人民的获得感、幸福感。基层城市治理的水平能彰显一座城市的温度，小营在城市治理上带来了什么新思路？

    陆霞：

    落脚到城市街道基层治理这项工作上，我认为首先要从百姓最关心的小事、难事入手，通过解决一批看得见、摸得着，普遍反映的问题，才能真正提升获得感、拉近距离感，有效减少治理的沟通成本，最终实现高效的干群互动和良好的共治氛围。近年来，我们先后完成了17部电梯的“零瑕疵”加装任务，“三定三服务”等垃圾分类举措实现源头减量25%，投入700余万逐步推进准物业服务提质全覆盖。去年，紫金森仁里2号停摆十二年的危旧房改造也取得突破进展，这些实实在在的小事实事为治理工作赢得了口碑和支持。

    其次，要不断更新基层治理的手段方法，随着社会治理精细化、精准化要求的不断提升，特别是经历了此次疫情防控的洗礼，借助智慧化、数字化手段为基层赋能增效，全面掌握区域内的动态风险和基础信息，可以说是势在必行，也是为基层减负的重要手段。去年底，我们在“老大葵”三个社区的大封闭区域进行了数字化停车管理的探索，将车位平均供需比由2/3提升至1以上，有效缓解停车压力。今年，我们还将聚焦浙一、浙二周边治堵这个老大难问题，与阿里云、高德地图等第三方平台合作，定制“精准智控”引导方案，打通城市“毛细血管”，为智慧杭州建设提供基层经验。

    弘扬红巷精神 讲好小营故事

    主持人薛琛思：

    小营承载了革命历史的波澜,积淀了红色文化的深厚底蕴。今年，如何继续让红色旗帜高高飘扬？

    陆霞：

    “红色”是小营对外的一张金名片，这里不仅有中共杭州第一党小组、钱学森故居等深厚的人文历史底蕴，毛泽东、习近平两位领导人的先后莅临视察，给全体小营人干事创业鼓舞了干劲、指明了方向，并逐步形成了“敢为天下先，甘做孺子牛”的红巷精神。

    今年，小营红巷的中共杭州小组纪念馆（新馆）将建成开放，我们将对标“不忘初心，牢记使命”这个时代课题，进一步发挥省委组织部的结对优势，抓实落细“党建双强”的基层支部建设，加速提升“营新荟”楼宇党建品牌打造，做大做强党建共建朋友圈；进一步探索完善“红管家”和“红墙门”生活共同体等党建服务载体，推动基层党建与社会治理深度融合；进一步深化“城市记忆”工程，激活墙门文化、编订红巷档案，搭建“墙门映巷”星讲台，通过讲好小营故事、融入最美精神、传播红色文化，树立起新时代小营党员干部实干创新、担当有为、勇立潮头的精神面貌，全力夺取疫情防控和社会发展“双胜利”。

    同时，我们还将积极配合德寿宫遗址开发项目，为杭州的南宋记忆再添上浓重的一笔。

    努力打造活力新小营

    主持人薛琛思：

    为建设充满活力的新小营，街道上下还要如何“撸起袖子加油干”？

    陆霞：

    今年是全面建成小康社会、打赢脱贫攻坚战以及“十三五”收官的关键一年，叠加疫情带来的负面影响，更需要基层街道真抓实干、敢抓敢干和创新巧干，小营将始终坚持“一张金名片三大主品牌”的发展定位，进一步完善区域化党建格局，拓展楼宇党建触角，加强基层支部建设，做强“红管家”“红墙门”等治理品牌，锻炼一支基层战斗铁军；进一步理顺健康产业的发展路径，持续巩固商贸旅游优势地位，高质量完成全年经济目标任务；进一步聚焦品质生活，深化最美内涵，加快创建省级垃圾分类示范街道，推动老旧小区“微更新”、街道居家养老服务站等重点项目，特别是结合街道今年“营聚新时代”十大治理工程，以传承推动创新，以治理带动转型，努力打造“党建引领更实、发展转型更优、社会治理更精”的活力新小营。