杭州海兴电力科技股份有限公司党支部成立于2004年，于2010年升格为党委，目前下辖7个党支部，共有党员150余名。多年来，海兴电力党委结合企业实际，提出党建与企业经营发展、营造企业文化、提高员工素质、强化人文关怀、培育人才干部相融合的“五个相融”做法，充分发挥党员的战斗堡垒作用，加强党组织自身建设，在统筹企业经营发展中取得优异成绩。

　近年来，杭州海兴电力科技股份有限公司先后获得“浙江本土民营跨国公司经营50强”、“长三角G60科创走廊工业互联网标杆工厂”、杭州市政府质量奖等诸多荣誉，海兴电力党委真正做到了党建强、发展强，带领海兴迈向了更广阔的发展空间。

　作为全球化的企业，海兴电力党委号召企业响应国内国外“双循环”国家战略，不断运用前沿技术完善产业链布局，积极运用5G等最新技术，构建了从用电领域、配电领域、微电网领域、智慧能源领域到运维领域的产业链布局，提供全球公用事业解决方案。发动党员骨干持续开拓海外市场。

　经过近三十年的苦心耕耘，海兴电力的产品和服务已覆盖全球90多个国家和地区，其中“一带一路”沿线国家38个，在全球设立5个生产基地，成为了一家全球化企业。近年来，海兴电力党委将公司发展目光投向国内市场，调整国内营销平台组织架构，运用超强的研发能力和海外成功经验，率领党员骨干下沉至县市一级，加大拓展国内配网市场，海兴电力稳居国网招标第一梯队。

　海兴电力党委发挥党员先锋模范作用，在关键岗位、关键技术、关键时刻凸显战斗堡垒作用，推动企业发展壮大。在产、销、研、国际、国内重要岗位上，80%的高管为中共党员，确保党组织在企业发挥着政治核心作用。

　海兴电力党委还成立了海外党支部，派驻党员深耕海外。在“一带一路”沿线国家孟加拉，生存环境非常恶劣，不仅时常遭遇洪水、雷暴雨，还有致命的暴热，海兴海外党支部成员徐国能、叶文军在当地辛勤耕耘十余年，冲破重重阻碍，终于打开了孟加拉市场，现在海兴在孟加拉电能表市场份额常年稳居前列。

　2020年初，新冠疫情困住了所有国人，海兴电力第一时间向区红十字会捐款20万用于抗疫。在国内防疫物资十分短缺的情况下，海兴电力党委书记李小青紧急安排启动海兴“全球援助行动”，集聚世界各地海兴人的力量，寻找并收集抗击疫情紧要医用物资，运送回国内。在海外疫情爆发之时，为了保证海外项目的顺利交付，党员们身着防护服，奔赴海外各个国家，他们也被称为海兴的“最美逆行”。