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浙新办[2006]23号

立足三“新” 我区持续深化“1+14+N”托育体系共富内涵

2022-06-03 09:25:00来源:上城报

三孩时代的到来,极大地释放了适龄人群的生育意愿,同时也带来了普遍的育儿焦虑。

在日益高速发展的社会背景下,解决好0-3岁婴幼儿的“关键小事”,营造育儿良好社会氛围,成为我区金靴领跑共同富裕示范区建设路上极为关键的一环。

近年来,我区立足“等级评估”新模式、“临时托管”新服务和“数智服务”新抓手,不断深化“1+14+N”托育体系(即1家婴幼儿照护服务指导中心,14家街道公建民营普惠托育机构,“N”家满足不同需求的托育机构和社区成长驿站)共富内涵。

开创“等级评估”新模式 

助推机构管理再升级

我区首创托育机构等级评估方案,通过对辖区机构常规性动态管理,引导行业健康发展。

规范先行,打造评估一张清单。我区充分发挥行业牵头作用,摸清辖区托育机构发展情况,结合本区实际,突出普惠优质导向,在全市范围内率先出台《杭州市上城区3岁以下婴幼儿托育机构等级评估标准(试行)》,分别从举办条件、机构管理、安全卫生保健工作、保育工作、家长与社区工作、发展普惠等六大方面为托育机构的经营与管理提供了一张规范清单,《评估标准》部分条款还被借鉴用于杭州市示范性托育机构评选的依据。

部门联合,组建监管一支队伍。经过区级统筹,组建起由区卫健、区市场监管、消防安全和属地街道共同组成的托育机构等级评估小组,对申报机构的卫生保健、食品卫生、消防安全、预付制消费等多项工作进行综合考评与督查,分别对应《评估标准》进行整体打分,同时针对发现的问题,现场出示督导清单,要求及时予以整改。

动态管理,形成常规一套动作。日前,2021年度全区已备案机构等级评估工作顺利开展,全区共有1家机构被评为甲级,9家机构被评为乙级,12家机构被评为丙级。托育机构等级评估实行动态管理,每年组织申报和评审,每2年复核评估。评估工作的常规性开展,进一步助推了辖区托育机构的规范化管理。

引入“临时托管”新服务

助推社区育儿再优化

我区精准识别服务需求,通过增设“临时托管”服务,以便捷化的操作,实现社区育儿高效落地。

按需“上菜”,服务更加精准化。婴幼儿社区成长驿站为15分钟服务圈内居民提供了养育知识来源和亲子活动场地。为进一步提升服务品质,深化普惠内涵,我区通过发放定向问卷的形式,精准识别临时托管需求,增设临时托功能,打造“成长驿站+临时托”模式。

机构入驻,服务更加专业化。驿站通过引入第三方运营机构,或与本地区优秀托育机构形成结对,派遣资深保育人员入驻定点成长驿站,明确运营管理、课程内容、人员配备等一系列标准,使社区居民在家门口即可享受到标准化、规范化、专业化的普惠婴幼儿照护服务。

指尖入托,服务更加便捷化。驿站临时托服务实行线上操作,线下提供服务的形式,有需求的居民通过微信小程序进行线上预约,线上签订临时托管协议,线上缴费,线下直接入托,便捷化的流程打通了“入托最后一公里”,有效解决了孩子需要“临时放一放”的难题。

依托“数智服务”新抓手

助推托育发展再提速

数字化、智能化发展是大势所趋,我区紧紧依托技术发展,为婴幼儿照护服务提供数智化的澎湃力量。

机构备案全方位数智化。我区搭建起“上城区托育机构智慧监管平台”,辖区托育机构可通过在线提交卫生评价申请材料,主管部门在线审核与现场查验相结合,实现托育机构卫生评价与机构备案跑零次。

机构监管全领域数智化。我区依托省“浙有善育”平台和市“婴幼儿照护服务”平台,对辖区各类托育机构的日常运营、从业人员再教育、婴幼儿营养分析、疫情防控等多项工作实行常态化、可视化的动态监管,居民可通过“浙里办”APP与“健康上城”公众号,实现信息查询和社会监督,倒逼机构规范化发展。

驿站运维全流程数智化。目前全区共有23家成长驿站,其中示范型14家,依托市平台的驿站监管模块,我区对全区驿站开设家长课堂实行从制定课程计划、中期筹备到课程开展的全流程监管,充分保障家长养育课堂的优质输出。


作者:区卫健局 编辑:高婷婷