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浙新办[2006]23号

紧扣改革要义 加速改革落地 四季青构建“大综合一体化”“1310”体系

2022-08-05 14:39:19来源:上城报

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上门为楼宇企业提供“全科体检”

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“综合查一次”组团执法检查

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开展沿街商铺“监管一件事”检查

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对接商户提出整改要求

上城报讯 今年,浙江成为全国唯一的“大综合一体化”行政执法改革国家试点。国家级改革全面铺开,我区探路先行,6月中旬召开“大综合一体化”行政执法改革会议;同月底,四季青街道综合行政执法队挂牌成立。

号令即出,动若风发。作为市委市政府所在地和杭州的中央商务区,四季青街道致力于打造上城区法治政府金名片、现代化基层治理示范区。根据省、市“大综合一体化”执法改革工作精神,四季青街道深度谋划,创新构建了“1310”工作体系——

锚定“党建引领,一队执法”的总目标,制定三大“721”执法工作理念,即7分服务、2分监管、1分执法的理念开展综合执法工作,形成10项改革举措,夯实规范化基础,厚植执法改革沃土。

从“多队散打”到“一队出击”,四季青街道一支队伍管执法

链接——

6月底以来,四季青街道综合行政执法队对庆谐路沿街商铺、三新路江河汇建设工地、万象城综合体及定海农贸市场等场所展开“综合查一次”组团执法检查,发现垃圾分类不规范、营业执照未上墙、冷冻食品常温摆卖等问题后,及时对接相关负责人,一次性提出整改要求,督促整改到位,市民生活环境进一步提升。

告别“单兵作战”的传统执法模式,如今“一支队伍管执法”,通过重构执法队伍、重塑执法体系打破部门壁垒,对照“监管一件事”事项清单,避免重复检查、规范执法行为,最大限度减少扰民扰企。同时,街道纪工委对全过程进行专项督察,确保“大综合一体化”行政执法改革有序推进。

接下去,四季青街道将继续探索构建权责清晰、高效协同的基层执法新格局,为全市乃至全省率先探索可复制、可推广的行政执法改革新成果。

网格吹哨、执法报到。以“一支队伍管执法”为撬动点推进全域赋权,建立“525”机制。在街道102个微网格设立网格员(即综合执法前哨员),网格员日常巡查中一旦发现违法行为,5分钟内初步了解情况并即时上报,街道综合行政执法队员即时赶到现场并于25分钟内完成案件处理,形成“网格+执法”一体联动新模式。

三色赋码、分类执法。对全域“综合查一次”店面进行地毯式排查,针对检查结果“良好”“一般”“较差”分别给予绿、黄、红三色赋码,根据不同颜色采取不同强度的执法检查,通过分类执法,提升执法效能,减轻企业负担。

云上“蓝朋友”随时在线。通过建立管理微信群,与辖区内楼宇物业、社区、工地等管理对象建立“执法云桥”,执法部门通过“云上执法”模式实时推送工作动态、发布各项法规及要求的同时,接收管理对象在基层治理过程中的意见,形成全覆盖、点对点的双向沟通桥梁,将问题和矛盾第一时间在“云端”解决。

柔性执法、助力营商。根据我区对街道赋权的380项执法事项,仔细梳理高频轻微行政违法行为,对涉企轻微行政违法行为不予行政处罚或予以“警告”的行政处罚,柔性执法,助力营商,让执法更有“温度”。

一次上门、全科体检。结合辖区特色制定综合体(97项)、工地(35项)、沿街商铺(21项)三大应用场景,以执法“监管一件事”为切口,综合运用“双随机、一公开”等方法,打破部门壁垒,做到“进一次门、查多项事、一次到位”,全面实现高频事项“综合查一次”。

一窗受理、街区统办。优化现有接待区和办案区,将四个中队、不同领域的行政执法对外事项整合在同一大厅内,设置多个综合窗口同时受理,集中解决老百姓投诉、处理违法案件多头跑的问题;同时,促使执法人员从“单面手”向“多面手”转变,真正让“一窗受理”从“物理整合”升级为“化学融合”。

首店告知、贴心服务。主动推行“送法上门、服务上门”,在商户开张营业前主动提供执法队及所属网格负责人的联系方式,同时现场讲解答疑,从事后执法转变为提前介入,提升服务水平和服务意识。

“1+3”案审、法治为先。制定“1+3”的案审程序,即对外寻求行业主管部门的案审协助;对内实施中队法制员把关、综合中队复核、街道法制团队审核三个层面的案审体系,强化法治意识,提高办案质量。

精准普法、前置服务。根据我区对街道赋权的380项执法事项,对不同违法主体分类开展针对性的普法宣传,通过精准普法和靶向释法,利用前置服务来破解末端管控困境,从源头上预防违法行为的发生。

一屏全览、一网统管。依托基层治理四平台和城市大脑数字驾驶舱,完善“数字+机制”双轮赋能驱动,创造性地搭建行政执法统一协调指挥中心,实现“一屏全览、一网统管”,助推基层治理能力再跨越。

作者:四季青街道 编辑:李佳萌