望着眼前刚装订成册的“巡察涌金门社区党委工作台账”，南星街道纪工委书记童邵恩长吁了口气。此前他曾多次参与巡察任务，但与以往不同的是，这是今年区委首次以街道纪工委书记担任巡察组组长，分三轮次选取6个社区党委开展提级交叉巡察。

    在童邵恩之前，已相继有3名巡察组组长完成了交叉巡察任务，并向区委巡察工作领导小组汇报了巡察情况。另一名来自街道的巡察组组长介绍说：“交叉巡察，让我们打消了‘地小人熟、人情干扰’的顾虑，能够拉得下脸、沉得下身、大胆‘找茬’。”他所在的巡察组，共有8名成员，大多是派驻纪检组、街道纪工委、民政、财政等部门熟悉财务、社区工作的业务骨干。驻点巡察期间，全体巡察干部须集中办公，每日一交流，每周一小结，每十天一汇总……2个月下来，共发现问题90个，提出意见建议13条，移交问题线索1件。

    今年以来，我区紧盯群众关心的热点难点问题，开展“四式巡察”，严防严治基层“微腐败”。除了“交叉巡”，“深度巡”也是挺管用的一招。即以巡察街道党工委为契机，“延伸巡察”1至2个人员结构复杂、信访投诉较多的社区。通过“开好方”，列出社区党委班子及其成员坚持党的领导、加强党的建设、履行从严治党责任、落实党风廉政建设工作和维护群众利益等四类60项问题清单；“用活策”，综合运用个别谈话与专访暗访、面上了解与实地印证、听取反映与了解核实、巡察监督与街道纪工委监督等方式，了解被巡察社区党委在惠民政策落实、便民服务保障、专项资金使用、工作作风建设等方面情况；“严督办”，及时将巡察发现的问题逐项反馈至街道党工委，督促立行立改、全面整改，取得了较好的巡察效果。

    对于居民群众关注的民生资金、征地拆迁、惠民服务等重点领域，我区下沉至街道社区、基层站所等实施“专项巡察”。如对全区392个公益创投（基金资助）项目的申报审核、入选项目执行、资金使用管理等情况进行核查，发现问题46个，提出建议28条。对于专项巡察发现的相关问题，在抓好具体整改的同时，督促被巡察单位和相关职能部门举一反三、强化监管，形成长效机制。