我依然十分清晰地记得8月21日，是我从组织部主题教育办公室被选派到文化挖掘组，并正式向组长芮佳南报到的第一天。也就在那一天，我见到了来自宣传部的陈婷，湖滨街道的叶慧明，区府办的陶宏莉，区文广旅体局的老潘—潘志超，再加上后期加入的来自宣传部的李安坤、陈燕等，来自不同单位、不同岗位的我们受命组成了一支来则能战、战则能胜的党员战队。

    从成立之初，我们就进入全员临战状态。16楼会议室、湖滨党群服务中心、驻会酒店大堂、制作公司……你都会看到我们热烈讨论、现场监工的画面，不分黑夜白天。微信工作群密密麻麻的工作交流之后，组长总会在后面跟上一句：别担心，我们人少力量大，办法总比困难多，兄弟姐妹加油干！

    就这样，在之后一个多月时间里，这支战队就像一个无坚不摧的堡垒，就像一台运转有序的机器，从细节出发，从品质入手，在时间紧、任务重、压力大、人手少的情况下，齐心协力，排除万难，成功打赢开街活动这场硬仗，给出了战队的最佳表现。

    分享筹备期和开街仪式中的两个小故事。

    第一个故事是关于一本画册的诞生。

    要将湖滨步行街文化形象表现得淋漓尽致，并不容易。粗略统计，光是资料袋的设计，会议指南、宣传画册和折页的制作，湖滨步行街和11个试点步行街宣传片的制作等大项就有6个，其他还包括会议活动所有视觉系统，如背景、欢迎卡、邀请函等15项的设计制作单元，再加上全国步行街改造提升工作座谈会等三个国家级活动，工作量自然增加了三倍。

    印象最深的是这本《湖滨梦寻》画册，设计排版自然不愁，资料库里也有历史照片可寻，但麻烦在于要等到24日晚才能有湖滨实景新照片替换，而26日画册就要与嘉宾见面，怎么办？只能先用效果图排版，分页印刷，以备万全。

    十万火急之下，我们当机立断，说干就干。组长领衔，各管一块，齐头并进，共渡难关。白天就去现场到处转，在一些刚刚改造装修好的店面或路口，我们边清理杂物边找寻角度，实在不行就用手机直接拍。为了找到理想画面，有时一个镜头，我们就要蹲守一天。晚上，我们又围坐在设计师身边，逐一对照，反复甄选。为了达到最佳效果，有时一句话，我们都能争论半天。直到印刷前一天，我们还在仔细校对，力求完美呈现，让画册真正体现上城人文特色、湖滨别样风采。抓住细节，追求高效，凸显品质，我们心无旁骛，忘我工作，与时间赛跑，与进度抢先。

    第二个故事是关于一个危机的解除。

    两天时间要完成三个全国性重要活动，就要确保每个环节不出差错。为了做好会务接待，我们创新了管家式服务的上城样板。我们制作了联络员工作手册，给32位临时抽调的年轻机关工作人员集中进行培训，小到规定了电话对接的时间和短信迎送的模板，大到具体接待的流程共9个环节28个细则，以及突发状况的应对策略。

    9月27日，全国代表齐聚湖滨，从接机接站、报到入住到现场考察、全国座谈会，时间掌控一直井然有序。当时规定现场考察必须1个半小时完成，座谈会3点准时召开，晚宴结束后驱车前往开街仪式现场，开街活动7点如期举行。任何环节掉链子，都有可能让效果减半。

    状况还是发生了：本应下午5点结束的座谈会硬是延后了40分钟，直接影响到晚餐的进度和饭后发车的时间。为避免和本地嘉宾撞到一块儿，造成近400人场面混乱不可控的局面。我们立即启动应急预案，组长坐镇协调，总控时间；会务组临时调度，调整乘车方案；联络员及时跟进，耐心引导；车辆组现场指挥，忙而不乱。最终在时间完全错位的情况下，仍然确保所有与会嘉宾在7点之前落座。将近1个小时的紧张忙乱之后，大家发现自己都还没有顾得上喝一口水，吃一口饭。但看到嘉宾们满怀喜悦参加开街仪式的精彩瞬间，感觉心里比吃了蜜还要甜。

    当座谈会、圆桌会顺利结束，与会领导高度肯定时；当现场考察活动中，嘉宾们纷纷点赞时；当联络员群里，不断晒出嘉宾感谢短信时；当湖滨步行街大门打开，迎接五湖四海来宾时，我们每个人的脸上都洋溢着幸福的微笑，我们每个人的心中都有一份不负嘱托的自豪。“用行动诠释初心，用担当践行使命”，这个由挂职干部组成的团队，现在已经回到各自的工作岗位。我们必将延续能战善战的作风，以更强烈的担当意识，创造出更大的工作业绩。

文化挖掘组  张欢